科目一覧

標準的な対応科目とその内容を以下のとおりご紹介します。科目や学習要素を組み合わせたりケーススタディを差し替えるなど、コースを作り込むことも可能ですので、お気軽にお問合せ下さい。

思考スキル

ロジカルシンキング

対象階層
中堅
若手
カテゴリ
思考スキル

ビジネスコミュニケーションの共通言語としての「ロジカルシンキング」を習得し、説得力のある主張の作り方を学びます。伝えたい内容をきちんと整理できるようになったり、主張を構築できるようになります。

ロジカルシンキング 7Days Challenge

対象階層
中堅
若手
カテゴリ
思考スキル

ロジカルシンキングの学習後、復習と実践を兼ねてロジカルシンキングを活用した7つのチャレンジに挑むeラーニングです。各チャレンジの自身の回答を回答例と比較することで、改善点が明確になります。講師による添削とセットにすることも可能です。

ロジカルライティング

対象階層
新入社員
中堅
若手
カテゴリ
思考スキル

業務経験を積んだだけでは上達しにくい、「書く」スキルに特化した研修です。わかりやすい文章の書き方を、会議のまとめ、提案作成などの演習を通して身に付けます。情報を整理しながら、わかりやすい文章を短時間でまとめられるようになります。

ロジカルプレゼンテーション

対象階層
中堅
管理職
若手
カテゴリ
思考スキル

相手に分かりやすく伝えるためのプレゼンテーションスキルを向上させるために、プレゼンの3要素である「何を伝えるか、どのように資料にまとめるか、いかに話すか」を学びます。要点を押さえる、アピール力のあるプレゼンができるようになります。

段取り力

対象階層
新入社員
カテゴリ
思考スキル

仕事の目的・ゴールを踏まえた上で「段取り」を組むことの必要性とそのポイントを学びます。仕事を実行計画まで落とし込むことで、どんな状況でもぬかりなく業務を遂行し、改善を繰り返していくPDCAの基礎を理解できます。

発生型問題解決

対象階層
中堅
若手
カテゴリ
思考スキル

問題解決力の強化のカギは「手順」にあります。適切な手順を理解することにより、あらゆる職場で求められる業務効率を高める「仕事の進め方」を体得します。問題の所在や原因を踏まえて、真に効果のある打ち手を考えられるようになります。

目標設定型問題解決

対象階層
中堅
管理職
カテゴリ
思考スキル

目の前で発生している問題を解決するだけでなく、自ら「あるべき姿」を設定し、そこに向かって進むためにはどうすれば良いかを考える、発生型問題解決の発展的内容を学びます。短期的な成果創出に留まらず、長期的な視点をもって仕事に臨めるようになります。

課題設定型問題解決

対象階層
中堅
管理職
カテゴリ
思考スキル

多様な環境変化において中長期的な「あるべき姿」や「リスク」を設定し、そのために何をすれば良いのかを考えられるようになるスキルを学びます。会社方針や社内外の環境を踏まえた「取り組むべき課題と対応策」を打ち出せるようになります。

経営知識

経営戦略

対象階層
中堅
管理職
カテゴリ
経営知識

経営戦略の立案に必要な基礎的理論を習得するために、戦略の全体像・事業戦略・安定化戦略の立案手法を学ぶことができます。実際に自部署の戦略立案が行えるだけでなく、全社戦略への提言もできるようになります。

マーケティング

対象階層
中堅
管理職
カテゴリ
経営知識

顧客提供価値の観点から、競合に勝つためのマーケティング戦略の基本を学んだ上で、具体的なマーケティング施策の検討方法について学びます。経営戦略や問題解決との関連性も理解でき、マーケティングを実務で使えるようになります。

アカウンティング

対象階層
中堅
管理職
カテゴリ
経営知識

アカウンティングの基礎知識を習得した上で、財務指標分析の方法を学び、数字の背景を推察する訓練を行います。財務分析を活用して、現状の問題点を探り出し、発生原因を考えることができるようになります。

組織マネジメント

対象階層
管理職
カテゴリ
経営知識

現場の管理者・マネジャー向けに、部内の目標展開、意思決定、人材育成の仕組みを設計するための基礎知識を提供する研修です。目標を確実に達成するための、具体的な活動方法や指示の仕方がわかるようになります。

リーダーシップ

対象階層
中堅
管理職
カテゴリ
経営知識

リーダーシップの必要性を学んだ上で、自分が身に付けるべきリーダーの特徴を検討します。さらに状況に応じてスタイルを使い分けていく手法を体得します。指導力が向上したり、人を巻き込みながら円滑に業務を進められるようになります。

ビジネスモデル

対象階層
管理職
カテゴリ
経営知識

ビジネスを安定させ、永続させるための「裏の仕組み」、それがビジネスモデルです。ビジネスの仕組み作りを学びます。実行体制や収支計画まで具体的に検討された事業計画が策定できるようになったり、アイデアを事業に結び付けるための手順が身に付きます。

収支予測

対象階層
中堅
管理職
カテゴリ
経営知識

新規事業の立ち上げや、収支改善の際に必要となる「売上予測」や「コスト予測」の手法を学びます。投資判断・収支予測など、実務的な局面を想定した演習により、業務での使い方を理解できます。

マインド・基礎行動

ビジネスマナー

対象階層
新入社員
カテゴリ
マインド・基礎行動

社会人の基本となるビジネスマナーを理解し、企業の顔として相手に信頼してもらうための振る舞いを学びます。具体的には「接遇の基本」「電話応対」「来客訪問」「文書」の各テーマごとに学習します。

新人の心構え

対象階層
新入社員
カテゴリ
マインド・基礎行動

学生と社会人の違いを理解し、新人が陥りがちな「甘え」や「過信」に注意する必要性を学習します。社会人としての「自律心」と「謙虚さ」を両立させるにはどうすればよいかが、理解できます。

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